Dirigentes de la AF de Uruguay se capacitaron para organizarse mejor y fortalecer su incidencia política

La “Capacitación de Dirigentes en Asociativismo / Cooperativismo”, se desarrolló entre el 9 y el 11 de abril, en el marco del trabajo conjunto entre la Comisión Nacional de Fomento Rural (CNFR), la Asociación de Mujeres Rurales del Uruguay (AMRU) y la Confederación de Organizaciones de Productores Familiares del Mercosur (Coprofam) y gracias al acuerdo entre el FIDA y dicha confederación, que se inició en el 2018 y tiene una duración de tres años.

En la apertura, Carlos Mermot en representación de FIDA MERCOSUR, indicó que “lo importante para nosotros es que cuando termine este proyecto haya más dirigentes de cada gremial de la Coprofam a nivel nacional, que tengan un conocimiento actualizado de cómo están las políticas y el financiamiento en cada uno de sus países, de manera tal que cuando dialoguen con los gobiernos lo hagan desde una perspectiva más propositiva que de reclamo”.

Por su parte, Fernando López, dirigente de Coprofam y de CNFR, subrayó la importancia de adquirir conocimientos e intercambiar y socializar entre dirigentes y productores de la agricultura familiar sobre temas que son comunes a todos, especialmente en incidencia política. “Sabemos que estamos en momentos difíciles en la región, varios países han recortado todos sus programas vinculados a la agricultura familiar. El desafío es trabajar en lo interno y en lo nacional para no retroceder, para poder decir con propiedad qué es lo que está bien, pero también señalar qué habría que hacer de manera diferente y tratar de realizar propuestas que tengan que ver con los distintos niveles de la agricultura familiar, no solo la incidencia política, sino también investigación, tecnología, extensión y cómo le damos sustentabilidad a nuestros sistemas productivos”, agregó.

La actividad tuvo como objetivo aportar en la calificación de dirigentes interesados en hacer funcionar una nueva sociedad de fomento rural, cooperativa u otras formas de asociación, o potenciar las acciones de las ya existentes, tendiente a mejorar los procesos de gestión, desarrollar negocios y/o acceder a instrumentos de la política pública condicionados a este tipo de organización. Se abordaron diversos aspectos (sociales, económicos, organizacionales, legales, etc.) que hacen a la gestión de emprendimientos colectivos.

Al finalizar la capacitación, los participantes realizaron evaluaciones muy positivas. Diego López, de la SFR de Tapia, valoró los nuevos conocimientos y herramientas adquiridos, por ejemplo, qué tipo de organizaciones integran los productores, la legislación aplicable, quién las fiscaliza y regula. “Es fundamental el intercambio con otras experiencias, conocer a la gente que está trabajando en el territorio igual que uno, ver las cosas que está haciendo, cómo ha enfrentado ciertas problemáticas; eso nos nutre para saber qué hacer si el día de mañana nos suceden cosas similares. Por ejemplo, la experiencia de compras públicas que llevan adelante algunas organizaciones de Salto, deja pautas para poder implementar alguna metodología de trabajo similar. Son casos que demuestran que también están trabajando por la producción familiar en el resto del territorio”, finalizó.

Asimismo, Darío Rodríguez, integrante de la cooperativa Agropatt de Treinta y Tres, destacó la buena planificación y metodología de trabajo, así como el alto grado de intercambio entre los participantes. “La información obtenida y los datos que ofrecieron los exponentes resultaron muy interesantes, algunos que medianamente conocíamos y otros totalmente nuevos. Ha sido de mucho provecho la participación en esta actividad”, comentó.

“La capacitación ha sido muy buena. Pudimos compartir nuestra experiencia y escuchar las de los demás, cosa que siempre enriquece. También nos llamó la atención y vimos muy positivamente la manera de encarar el taller: sin duda se innovó en algunos puntos, logrando un espacio interactivo y de mucho aprendizaje. Felicitamos a los organizadores y a todos los que participamos, porque pusimos nuestros granito de arena para que todo saliera bien”, reflexionó Jorge Giambiasi, dirigente de la SFR Colonia Osimani y Llerena, de Salto.

Para Melina Rodríguez, joven dirigente de CNFR, esta instancia de formación resultó sumamente positiva y aportó nuevos conocimientos. “El conocer experiencias de otras organizaciones como la de Agropatt y la de organizaciones de Salto que comercializan con el Estado, nos permitió acercarnos más entre todos los participantes. También fue muy importante la información sobre el marco regulatorio, tanto de las sociedades de fomento rural como de las cooperativas, porque contribuye a que los dirigentes puedan organizarse mejor”, subrayó.

La presidente de la SFR de Tala, Hildegardez Valdez, manifestó su agradecimiento por la invitación a participar de esta actividad tan valiosa y su confianza en que los conocimientos recibidos van a servir de mucho a su organización.

“Gracias a las instituciones organizadoras por darme la oportunidad de capacitarme, fue un excelente curso que me ayudó a despejar dudas; me llevo muchos aprendizajes”, aseguró Lourdes Ferreira, presidente de la SFR de Colonia 18 de Julio de Salto.