El proyecto PDRT con FIDA representó desarrollo, fortalecimiento e impulso para COPROFAM
Fueron cuatro años de intenso trabajo en el marco del Proyecto Diálogo Político para Transformaciones Rurales (PDRT), una alianza entre el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) y la COPROFAM. Una fructífera alianza que deja un importante legado para que nuestra Confederación siga trabajando duro por los caminos que este proyecto nos ha abierto.
El PDRT fue una iniciativa de donación de recursos financieros por parte del FIDA que nos permitió realizar un gran número de actividades enfocadas en fortalecer a nuestras gremiales afiliadas, a nuestros dirigentes y la Confederación en su conjunto, impactando también al público de la base. Comenzó en 2018 y se esperaba que terminara en 2021, pero con los cambios de planificación provocados por la pandemia, se logró extender su vigencia por un año más, aprovechando los recursos que se utilizarían en las actividades presenciales que no sucedieron durante el período de cuarentena.
Con los recursos del PDRT pudimos promover cursos de capacitación, tanto presenciales como virtuales, para nuestros líderes de base en todos los países donde tenemos organizaciones afiliadas. Se ofrecieron cursos gratuitos sobre temas como liderazgo en gestión de políticas públicas para la AFCI y en cooperativismo y asociativismo de la agricultura familiar. Los cursos fueron fundamentales para preparar líderes para el diálogo político con los gobiernos y para pensar la organización de la producción agrícola en la práctica, junto a los agricultores y agricultoras familiares en sus comunidades.
También pudimos realizar estudios técnicos sobre la historia y vigencia de las políticas públicas para la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena (AFCI) en los siete países. Con base en estos diagnósticos, cada afiliada identificó y priorizó las políticas que necesitan más atención de los gobiernos. Se elaboró estudio con propuestas que fueron presentadas a los gobiernos de los países para ajustar las políticas existentes o generar nuevas que atiendan las necesidades de los agricultores y agricultoras familiares, campesinos y campesinas, y comunidades indígenas.
Este tipo de acción ha mejorado considerablemente nuestra incidencia política en los espacios de diálogo regional e internacional, y ha contribuido a que la COPROFAM sea hoy un referente de organización representativa de la AFCI en América Latina. El PDRT también fue fundamental para mantener nuestra participación activa en la Reunión Especializada para la Agricultura Familiar del Mercosur Ampliado (REAF), en el Consejo Agropecuario del Sur (CAS), principales espacios de diálogo político con los gobiernos de la región. Y más allá de las fronteras del continente, participa también en otros importantes espacios internacionales de diálogo, como en el Comité de Seguridad Alimentaria (CSA) de las Naciones Unidas, en el Comité de Coordinación Mundial (ISC) del Decenio de la Agricultura Familiar, en el Foro Mundial Campesino (FAFO) y en el Foro Rural Mundial (FRM) par dialogar y mantener relaciones con otras redes de organizaciones alrededor del mundo.
Mirando a las mejoras impulsadas internamente en COPROFAM, se destaca los avances en nuestra Comunicación, donde el PDRT permitió conformar un equipo de corresponsales, uno por cada país, quienes se encargaron de comunicar las acciones y opiniones de las gremiales y de la Confederación, y mejorar nuestra presencia digital, que es fundamental hoy en día. Este equipo también es responsable de identificar experiencias exitosas de AFCI en los países y difundirlas en línea, con el objetivo de mostrar a la sociedad y a los gobiernos que invertir en Agricultura Familiar es invertir en desarrollo social, económico y soberanía alimentaria.
Entre las acciones impulsadas, no puedo olvidar de los intercambios entre nuestras gremiales, que se dieron en visitas presenciales o actividades en línea, y son acciones que nos permiten conocer otras realidades y entender cómo se hace la política en otros países, para que esto sirva como bagaje para las articulaciones que cada gremial maneja en su territorio, con sus bases y gobiernos. Y también mencionar sobre nuestra actuación durante la pandemia, donde pudimos reinventar las acciones y utilizar la virtualidad a nuestro favor, con alianzas con el IICA y la Unicafes, para seguir con todas las actividades de capacitación e intercambio.
Todo esto se midió en números expresivos, que se reflejan en resultados prácticos aún más expresivos de fortalecimiento del trabajo, representación y credibilidad de la COPROFAM y de las organizaciones que la integran. Mirando todo lo que se construyó y desarrolló a partir del PDRT, creo que este fue un proyecto bien diseñado y ejecutado por la COPROFAM a lo largo de su historia. Se creó un estándar para que todos los próximos que logremos establecer a partir de ahora se ejecuten con la misma responsabilidad y profesionalismo.
Con los resultados finales del PDRT ya presentados al equipo del FIDA en América Latina en una reunión presencial realizada en Perú, y con la buen visto de esta institución, podemos cerrar este ciclo con la certeza del logro y el agradecimiento por la oportunidad que brindó el FIDA a nuestra Confederación, de lograr todo lo que hemos logrado en estos cuatro años. Seguimos abiertos e interesados en empezar nuevos proyectos como este o con otros formatos, pero que siempre traiga la perspectiva de obtener resultados positivos para nuestras afiliadas y para el desarrollo sostenible de la AFCI del MERCOSUR ampliado.
Alberto Broch, presidente de COPROFAM
