Estamos fortaleciendo el Cooperativismo en la práctica e impulsando casos de éxito que transforman e inspiran a comunidades y productores(as) rurales

COPROFAM se encuentra en plena ejecución del proyecto FO4LA, que opera con recursos financieros del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) y de la Unión Europea, y con la cooperación de la agencia Agricord. Este proyecto es muy importante para fortalecer una forma de organizar la producción que creemos que es una de las mejores para los pequeños productores y productoras rurales: el Cooperativismo. Y ha sido muy gratificante escribir esta historia junto a cooperativas que apoyan la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena (AFCI) y ayudan a llevar el desarrollo a las comunidades y familias rurales.

El FO4LA tiene como objetivo promover el Cooperativismo en nuestra región mediante la inversión de recursos en cooperativas de AFCI que operan en cuatro países: Bolivia, Brasil, Paraguay y Perú. Esta inversión va acompañada de la construcción de planes de negocio específicos que respondan a la realidad de estas cooperativas y que permitan mejorar la producción, comercialización, gestión, comunicación y todos los aspectos necesarios para el éxito de los servicios de una organización como esa.

Dentro de los lineamientos especificados en FO4LA, COPROFAM seleccionó a 11 cooperativas para participación en este proceso, que operan en diferentes nichos productivos de la agricultura familiar. Existen organizaciones enfocadas en agrupar a los pequeños productores de café, hortalizas y granos de manera organizada, buscando incluso valorar algunos de los productos tradicionales de las regiones donde están ubicados, como por ejemplo la cooperativa ANAPQUI, en Perú, que trabaja principalmente con la quinua, y la Agro Norte de Paraguay, que tiene productores de chia asociados.

Actualmente estamos realizando, en conjunto con los Comités establecidos para la gestión del proyecto, el equipo técnico y los referentes de cada cooperativa, las actividades previstas para el primer desembolso de recursos del proyecto, las cuales atenderán los temas señalados en los Planes de Negocios dentro de la perspectiva presupuestaria. Se prevén inversiones en insumos, equipos, personal y otros temas que han sido diagnosticados en los estudios detallados realizados en las etapas iniciales del FO4LA.

El proyecto también cuenta con el involucramiento de las gremiales afiliadas de cada país, lo que fortalece a cada uno de ellas y a nuestra Confederación en su conjunto. La perspectiva es que podamos ejecutar todo dentro del plazo, hasta el 30 de junio de 2023, con gran éxito en los resultados que se presentarán a los financiadores. Con esta experiencia y los buenos resultados que esperamos, pretendemos buscar más proyectos para que estas transformaciones sigan ocurriendo en cada vez más territorios de nuestra región.

Proyectos como este son complejos, implican mucho trabajo, pero generan transformaciones necesarias para el desarrollo de la AFCI, mejorando la calidad de vida de cientos, si no miles de familias rurales impactadas directa o indirectamente en el proceso.

Además, queremos desarrollar experiencias positivas que puedan presentarse en nuestras articulaciones políticas locales, regionales e internacionales, como prueba de que el cooperativismo bien organizado puede mejorar la producción, las ventas y los ingresos de los productores. Y que la inversión de recursos sumada a una gestión seria y responsable de ellos genera un desarrollo sostenible de AFCI y más allá, beneficios también para toda la sociedad, a partir de la alimentación saludable que genera el sector.

Esto está en línea con lo que estamos trabajando en el marco del Decenio de la Agricultura Familiar. Cuantas más experiencias positivas, más esperanza de que AFCI sea de hecho una buena estrategia para lograr algunos Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y esté en el camino correcto hacia un futuro con menos desigualdad social y más soberanía alimentaria para todos los pueblos.

Alberto Broch, Presidente de COPROFAM